Paweł KopcińskiTHINKING RE-DESIGNZapytaj o terminy konsultacji
PK / THINKING RE-DESIGN

PAWEŁ KOPCIŃSKI / THINKING RE-DESIGN

Połącz strategię,
wizerunek marki i produkt
w jeden kierunek działania.

Pomagam firmom przepracować to, jak budują wartość dla klientów, komunikują ofertę i prowadzą do zakupu. Łączę strategię marki z marketingiem, sprzedażą i doświadczeniem produktu.

Konsultacje. Warsztaty. Projekty strategiczne.

STRATEGIA. MARKA. PRODUKT.
15+ lat w strategii i projektowaniuPonad 300 projektówTwórca VeryBRAND studio

01 / KIEDY WARTO POROZMAWIAĆ

Firma ma potencjał.
Jej działania potrzebują wspólnego kierunku.

Pracuję z właścicielami i zespołami, gdy strategia, oferta, wizerunek i produkt zaczynają się rozchodzić.

Wartość jest większa,
niż pokazuje ją marka.

Firma dostarcza jakość, ale jej pozycjonowanie, wizerunek i komunikacja nie pomagają klientom jej dostrzec.

Marketing obiecuje jedno.
Sprzedaż i produkt mówią coś innego.

Oferta, argumenty i doświadczenie klienta nie składają się na spójną całość. Pracujemy nad ich połączeniem.

Chcesz zmiany.
Wracasz do tych samych schematów.

Wiesz, co chcesz osiągnąć, ale dotychczasowe przekonania i sposób działania utrudniają zrobienie kolejnego kroku.

Abstrakcyjna forma z identyfikacji PK

02 / THINKING RE-DESIGN

Pracujemy nad firmą.
I sposobem, w jaki o niej myślisz.

Strategia firmy wiąże się z przekonaniami osób, które ją tworzą. Wpływają one na ofertę, komunikację i sposób realizowania zmian.

Podczas warsztatów przyglądamy się temu, co uznajesz za możliwe, jak rozumiesz wartość swojej firmy i jakie założenia kierują Twoim działaniem.

Pomagam przepracować przekonania, które przestały Ci służyć, i przełożyć nowe spojrzenie na to, co faktycznie chcesz zrealizować.

  • Co chcecie osiągnąć jako osoby tworzące firmę?
  • Jakie przekonania wpływają na Twoją ofertę i działania?
  • Co warto zmienić w strategii, marce lub produkcie?
Poznaj obszary współpracy

03 / NAD CZYM PRACUJEMY

Od strategii i marki
po sprzedaż i produkt.

Nie każdy projekt obejmuje wszystkie obszary. Wybieramy te, które mają znaczenie dla Twojego celu, i sprawdzamy zależności między nimi.

Strategia i oferta.

Dla kogo firma tworzy wartość, co oferuje i w jakim kierunku chce się rozwijać. Porządkujemy priorytety oraz strukturę oferty.

Marka i wizerunek.

Jak chcesz być postrzegany i co pokazuje dziś Twoja marka. Pracujemy nad pozycjonowaniem, obietnicą i kierunkiem wizerunku.

Komunikacja i marketing.

Jak wyjaśniasz wartość oferty i docierasz do odbiorców. Łączymy przekaz z potrzebami klientów i celami firmy.

Sprzedaż i procesy.

Jak klient przechodzi od zainteresowania do zakupu. Szukamy przeszkód w prezentacji oferty, obsłudze i współpracy zespołów.

Produkt i SaaS.

Jak produkt dostarcza obiecaną wartość. Pracujemy nad kierunkiem rozwoju, doświadczeniem użytkownika i priorytetami zmian.

Konsulting i zmiana myślenia.

Jak Twoje przekonania wpływają na ambicje, ofertę i działanie. Przepracowujemy je w kontekście zmiany, którą chcesz wprowadzić.

04 / PRZYKŁAD Z MOJEJ PRACY

Zaczęło się od reklamy.
Dotyczyło całego biznesu.

SPIŻARNIA SZCZECIŃSKA / STRATEGIA I ROZWÓJ BIZNESU

Restauracja szukała nowego pomysłu na reklamę. Praca objęła szerszą zmianę sposobu działania biznesu, w tym ofertę dań.

Praca nad komunikacją wymagała spojrzenia na ofertę i sposób działania restauracji. To przykład łączenia obszarów, które wpływają na doświadczenie klienta.

Co pokazuje ten przykład? +

Punktem wyjścia była potrzeba reklamy. Zakres pracy wyszedł poza komunikację i objął również ofertę restauracji.

Poznaj współpracę ze Spiżarnią
Materiały projektu Spiżarni Szczecińskiej
Spiżarnia Szczecińska / wybrany projekt

05 / FORMY WSPÓŁPRACY

Przepracuj konkretny temat.
Albo zaprojektuj szerszą zmianę.

Nie musisz wiedzieć, jakiej usługi potrzebujesz. Opisz sytuację. Dopasujemy formę pracy do celu i skali wyzwania.

KONKRETNE PYTANIE

Konsultacja strategiczna.

990 zł netto90 minut, online

Chcesz omówić strategię, ofertę, komunikację lub produkt. Przyjrzymy się sytuacji, założeniom i możliwościom zmiany.

Z czym wychodzisz: wnioski, rekomendacje i kolejne kroki dla wybranego obszaru.

Zapytaj o konsultację

WSPÓLNE USTALENIA

Warsztat kierunku.

3 900 zł netto4 godziny online, do 6 uczestników

Pracujemy nad kierunkiem firmy, marką lub produktem. Z uczestnikami przepracowujemy także przekonania i schematy, które wpływają na realizację wspólnych zamierzeń.

Z czym wychodzicie: przepracowane założenia, uzgodniony kierunek i plan dalszego działania.

Porozmawiajmy o warsztacie

SZERSZY ZAKRES

Projekt doradczy.

od 9 900 zł netto4 tygodnie · 4 spotkania po 90 minut

Łączymy wybrane obszary w spójny kierunek: strategię, wizerunek marki, komunikację, sprzedaż lub produkt. Zakres i materiały do przygotowania ustalamy przed startem.

Z czym wychodzisz: strategia zmiany i rekomendacje dla uzgodnionych obszarów, na przykład oferty, komunikacji lub produktu.

Opowiedz o projekcie

KIEDY POTRZEBUJESZ CIĄGŁOŚCI

Możemy pracować regularnie.

4 890 zł netto / miesiąc2 spotkania po 90 minut + do 2 godzin pracy nad materiałami

Towarzyszę Ci w realizacji ustaleń. Sprawdzamy postęp, pracujemy nad bieżącymi wyzwaniami i wracamy do przekonań, które wpływają na działanie. Zakres ustalamy przed startem; pakiet obejmuje dwa spotkania w miesiącu.

Zapytaj o regularną współpracę

06 / JAK PRZEKŁADAMY MYŚLENIE NA DZIAŁANIE

Wspólny kierunek.
Konkretne zmiany w firmie.

Pracujemy na Twojej sytuacji, danych i dotychczasowych ustaleniach. Łączymy cele firmy z ambicjami właścicieli, zarządu i zespołu.

01

Poznajemy cel i kontekst.

Przyglądamy się ofercie, marce, klientom i produktowi. Ustalamy, co chcesz zmienić.

02

Przepracowujemy założenia.

Sprawdzamy perspektywę firmy i przekonania osób kierujących firmą. Szukamy powiązań i możliwych kierunków.

03

Układamy strategię zmiany.

Łączymy wybrane obszary, ustalamy priorytety i rekomendacje. Ty zatwierdzasz kierunek.

04

Przechodzimy do działania.

Określamy zakres zmian, odpowiedzialność i sposób oceny postępu. Możemy wracać do ustaleń w regularnej współpracy.

W zależności od zakresu otrzymujesz uporządkowaną ofertę, kierunek marki, rekomendacje komunikacyjne lub plan zmian w procesach i produkcie.

Paweł Kopciński
PAWEŁ KOPCIŃSKI / STRATEGIA I MYŚLENIE PROJEKTOWE

07 / Z KIM PRACUJESZ

Pomagam wybrać kierunek.
Ty wybierasz, jak go zrealizujesz.

Od ponad piętnastu lat łączę strategię z projektowaniem marek, komunikacji i produktów cyfrowych.

Jestem Paweł. Pomagam właścicielom i zespołom rozpoznać problemy, przepracować założenia oraz ustalić kierunek zmian w marce, komunikacji, sprzedaży i produkcie.

Osobiście prowadzę konsultacje, warsztaty i pracę strategiczną. Wskazuję, co warto zmienić i jak się za to zabrać. Możesz działać samodzielnie, z własnym zespołem lub dowolnym wykonawcą.

Poznaj moje podejście i doświadczenie

08 / PYTANIA, OD KTÓRYCH MOŻEMY ZACZĄĆ

Jak myślisz o firmie,
tak ją rozwijasz.

Przykładowe pytania łączące przekonania osób kierujących firmą z ofertą, marką i produktem.

Jak rozumiesz wartość swojej firmy — i co widzi klient?+

Przyglądamy się temu, co uważasz za najważniejsze w ofercie i jak pokazujesz to rynkowi. Sprawdzamy, czy komunikacja i wizerunek pomagają klientowi zrozumieć tę wartość.

Jakie przekonanie wpływa na to, czego nie próbujesz?+

Sprawdzamy założenia dotyczące klientów, ceny, możliwości firmy lub Twojej roli. Przepracowujemy te, które utrudniają realizację zamierzeń, i ustalamy, jak sprawdzić nowe podejście w praktyce.

Czy obietnica marki zgadza się z doświadczeniem produktu?+

Łączymy komunikację marketingową z rozmową sprzedażową i korzystaniem z produktu. W SaaS może to dotyczyć również pierwszego kontaktu z aplikacją i sposobu pokazania jej wartości.

10 / PRZED PIERWSZĄ ROZMOWĄ

Nie musisz mieć
gotowych odpowiedzi.

Czy potrzebuję briefu?+

Nie. Wystarczy opisać sytuację i pytanie, z którym przychodzisz. Jeśli masz brief, dane lub wcześniejsze ustalenia, wykorzystamy je w pracy.

Czy mogę zacząć od jednej konsultacji?+

Tak. Konsultacja może być samodzielną usługą. Przed spotkaniem ustalimy temat, zakres i warunki.

Czy warsztat zobowiązuje do dalszego projektu?+

Nie. Możesz wykorzystać ustalenia samodzielnie, z własnym zespołem lub innym wykonawcą. Dalszą współpracę uzgadniamy osobno.

Czym różni się PK od VeryBRAND?+

PK to doradztwo: rozpoznajemy problemy, przepracowujemy założenia i ustalamy kierunek oraz sposób działania. VeryBRAND to realizacja: zespół wykonuje branding, komunikację, strony, sklepy i aplikacje. Ustalenia z PK możesz wdrożyć z dowolnym partnerem. Do VeryBRAND możesz też przyjść bez wcześniejszej konsultacji PK.

Na czym polega praca nad przekonaniami?+

Przyglądamy się Twoim przekonaniom w kontekście prowadzenia firmy, celów i działań. Pracujemy warsztatowo nad tym, jak je zmienić lub sprawdzić i przełożyć na realizację zamierzeń. To praca rozwojowa w kontekście biznesu, nie psychoterapia.

Jak ustalamy cenę i sposób pracy?+

Konsultacja 90 minut kosztuje 990 zł netto, warsztat 4 godziny online do 6 osób — 3 900 zł netto, projekt doradczy — od 9 900 zł netto, a stałe doradztwo — 4 890 zł netto miesięcznie. Szczegółowy zakres znajdziesz na podstronach usług. Termin i warunki potwierdzamy przed rozpoczęciem.

11 / ZACZNIJMY OD TWOJEJ FIRMY

Co chcesz zmienić
w swojej firmie?

Opowiedz o marce, ofercie lub produkcie.
Powiedz, co chcesz osiągnąć i co dziś Cię zatrzymuje.

Porozmawiajmy o Twojej firmie
BEZPOŚREDNIO DO MNIE

Na podstawie Twojej wiadomości zaproponuję kolejny krok i odpowiednią formę współpracy.